📖 Katalog Materi & Bank Soal

📌 Ahli Pertama (20 Materi)

📄

IT Enterprise — Strategi TI dan tren teknologi

Strategi TI adalah tujuan, prinsip, dan taktik pemanfaatan TI agar sasaran organisasi tercapai. Tren teknologi dinilai sebagai peluang atau risiko, bukan diadopsi karena populer.

Baca →

📄

IT Enterprise — Enterprise Architecture dan roadmap

Enterprise Architecture menggambarkan hubungan layanan, bisnis, data, aplikasi, teknologi, dan keamanan dari kondisi saat ini menuju kondisi target.

Baca →

📄

IT Enterprise — Tata kelola, kinerja, dan pembiayaan TI

Tata kelola menetapkan struktur keputusan, peran, kebijakan, kontrol, dan akuntabilitas. Kinerja serta pembiayaan memastikan TI memberi nilai secara berkelanjutan.

Baca →

📄

Manajemen Layanan TI — Strategi layanan dan demand

Layanan dinilai dari nilai yang diterima pelanggan melalui utility dan warranty. Portfolio menunjukkan layanan masa depan, aktif, dan dihentikan.

Baca →

📄

Manajemen Layanan TI — Desain layanan, SLA, kapasitas, dan kontinuitas

Desain layanan mencakup solusi, proses, arsitektur, pengukuran, serta kesiapan operasional untuk layanan baru atau perubahan signifikan.

Baca →

📄

Manajemen Layanan TI — Transisi dan operasi layanan

Perubahan harus dinilai, disetujui, diuji, dirilis, didokumentasikan, dan dievaluasi. Operasi membedakan event, incident, request, problem, dan access.

Baca →

📄

Manajemen Risiko TI — Prinsip, konteks, dan budaya risiko

Risiko adalah efek ketidakpastian terhadap tujuan dan dapat berupa ancaman maupun peluang. Penerapan harus terintegrasi, terstruktur, inklusif, dinamis, dan terus diperbaiki.

Baca →

📄

Manajemen Risiko TI — Identifikasi, analisis, dan evaluasi

Pernyataan risiko yang baik menjelaskan kejadian, penyebab, dan dampaknya terhadap tujuan. Analisis menilai kemungkinan dan dampak; evaluasi membandingkan hasil dengan kriteria.

Baca →

📄

Manajemen Risiko TI — Perlakuan, monitoring, dan pelaporan

Respons risiko negatif dapat menghindari, mengurangi, mentransfer, menerima, atau mengeskalasi; peluang dapat dieksploitasi atau ditingkatkan. Tindakan harus mempunyai pemilik dan target residual.

Baca →

📄

Pengelolaan Data — Strategi, tata kelola, dan kebutuhan informasi

Strategi data menerjemahkan kebutuhan institusi menjadi prinsip, peran, kebijakan, layanan, dan roadmap. Pengumpulan baru dilakukan setelah kebutuhan dan ketersediaan dianalisis.

Baca →

📄

Pengelolaan Data — Arsitektur, integrasi, model data, dan BI

Arsitektur data menunjukkan domain, aliran, penyimpanan, penggunaan, keamanan, dan teknologi. Integrasi mencakup pemetaan struktur, orkestrasi, frekuensi, kualitas, serta pemeliharaan.

Baca →

📄

Pengelolaan Data — Keamanan, database, backup, dan kapasitas

Kontrol data mengikuti klasifikasi, kebutuhan akses, siklus hidup, serta risiko. Database memerlukan integritas, transaksi, logging, backup, recovery, tuning, dan proyeksi kapasitas.

Baca →

📄

Manajemen Infrastruktur TI — Arsitektur dan perencanaan infrastruktur

Infrastruktur mencakup platform komputasi, sistem operasi, data, jaringan/telekomunikasi, internet, layanan konsultasi, dan integrasi. Perencanaan dimulai dari layanan dan beban kerja.

Baca →

📄

Manajemen Infrastruktur TI — Pengadaan, pengujian, operasi, dan aset

KAK dan spesifikasi harus dapat diuji. Serah terima dilakukan setelah identitas, kuantitas, spesifikasi, fungsi, konfigurasi, keamanan, dan dokumentasi diverifikasi.

Baca →

📄

Manajemen Infrastruktur TI — Pemeliharaan, DR, monitoring, dan optimalisasi

Pemeliharaan dapat preventif, korektif, adaptif, atau penyempurnaan. Monitoring harus menghasilkan analisis dan tindakan, bukan sekadar grafik.

Baca →

📄

Audit TI — Konsep, area, dan kerangka audit

Audit TI dapat dilakukan sebelum atau sesudah implementasi dan mencakup governance, aplikasi, infrastruktur, keamanan, layanan, serta SPBE.

Baca →

📄

Audit TI — Perencanaan dan pelaksanaan audit

Audit plan mengatur lingkup, kriteria, sumber daya, tim, jadwal, sumber informasi, sampling, komunikasi, dan kertas kerja.

Baca →

📄

Audit TI — Temuan, laporan, dan tindak lanjut

Temuan menghubungkan kriteria, kondisi, sebab, akibat/risiko, dan rekomendasi. Rekomendasi harus mengatasi sebab dan dapat ditindaklanjuti.

Baca →

📄

Sistem Informasi — Analisis kebutuhan dan kelayakan

Kebutuhan harus jelas, bernilai, dapat diuji, konsisten, dan terlacak. Analisis masalah dapat menggunakan PIECES, sebab-akibat, stakeholder, dan proses.

Baca →

📄

Sistem Informasi — Perancangan sistem dan data

Rancangan menjembatani requirement dengan implementasi melalui model proses, use case, data, antarmuka, komponen, integrasi, deployment, dan keamanan.

Baca →